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安全是企業(yè)發(fā)展的基石，基層處于安全管理的第一線(xiàn)，是防范安全風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，更是應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的前沿陣地，提升安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)管理水平至關(guān)重要。營(yíng)口交運(yùn)集團(tuán)始終堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，始終把保護(hù)人民生命安全擺在首位，在企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)程中樹(shù)牢安全發(fā)展理念，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，通過(guò)不斷建立并完善安全風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，有效強(qiáng)化基層的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)基層安全管理綜合能力進(jìn)一步提升，使得安全管理的核心地位得到持續(xù)鞏固，全面筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)防線(xiàn)。
隨著社會(huì)快速發(fā)展，各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患日益增多，嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，為集團(tuán)安全管理工作整體能力提出了更高的要求，以深入開(kāi)展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)為主線(xiàn)，“強(qiáng)化基層安全管理基礎(chǔ)和力量”“完善安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)排查整治和責(zé)任倒查機(jī)制”已擺在重中之重的位置上。
著力抓好基層安全管理基礎(chǔ)和力量的進(jìn)一步增強(qiáng)。集團(tuán)突出問(wèn)題導(dǎo)向，聚焦弱項(xiàng)和短板，致力于將安全管理工作重心一直下沉到基層最末端。公交運(yùn)營(yíng)車(chē)隊(duì)作為集團(tuán)的最基礎(chǔ)單元，其安全管理水平直接關(guān)系到企業(yè)的整體安全根基，而駕駛員作為管理鏈條中的末端，他們的正確實(shí)施標(biāo)志著制度措施是否被有效執(zhí)行。因此，在堅(jiān)持預(yù)防為主、風(fēng)險(xiǎn)管控、事故隱患排查治理的前提下，集團(tuán)注重因地制宜統(tǒng)籌完善基層安全管理組織機(jī)構(gòu)，健全與一線(xiàn)崗位相鏈接的職責(zé)、相匹配的制度，完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制、細(xì)化優(yōu)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。結(jié)合全國(guó)安全形勢(shì)，新增交通事故案例“開(kāi)放麥”講解、身邊事故面對(duì)面剖析、交叉互動(dòng)點(diǎn)評(píng)、安全管理嵌入式交流會(huì)等，有針對(duì)性開(kāi)展基層車(chē)隊(duì)警示教育和風(fēng)險(xiǎn)排查，舉一反三做好風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患問(wèn)題整改，引導(dǎo)基層職工和一線(xiàn)駕駛員主動(dòng)參與安全生產(chǎn)，共同分析研判企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)和所面臨的困難，共同研究制定安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治的辦法和對(duì)策。通過(guò)多元化多角度交流互動(dòng)，讓近期發(fā)生安全生產(chǎn)事故案例、有價(jià)值的安全管理方法經(jīng)驗(yàn)，以及個(gè)人在安全生產(chǎn)工作中的體會(huì)，能在同一平臺(tái)得到呈現(xiàn)，讓各崗位各環(huán)節(jié)責(zé)任人把責(zé)任與實(shí)際結(jié)合得更深入，達(dá)到相互借鑒指導(dǎo)、相互激勵(lì)促進(jìn)的目的，旨在切實(shí)提升基層安全管理綜合能力，構(gòu)筑起堅(jiān)實(shí)的防范風(fēng)險(xiǎn)和安全生產(chǎn)防線(xiàn)。
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著力抓好安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)排查整治和責(zé)任倒查機(jī)制的進(jìn)一步完善。一是堅(jiān)持如履薄冰的態(tài)度強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防。集團(tuán)圍繞主責(zé)主業(yè)保持高度警惕，堅(jiān)決克服麻痹思想僥幸心理，通過(guò)月度定期安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患，實(shí)現(xiàn)橫向到邊、縱向到底的全面排查整治閉環(huán)管理，集團(tuán)上下形成隱患即事故的常態(tài)化預(yù)防意識(shí)，堅(jiān)決消除盲區(qū)，做到遏制、避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。二是落實(shí)責(zé)任重于泰山的完整責(zé)任鏈條。?健全企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理規(guī)章制度，注重事前、事中、事后三個(gè)階段全面掌控，明確各方責(zé)任。目前，集團(tuán)持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)走深走實(shí)，安委會(huì)定期深入到各成員單位開(kāi)展量化考核驗(yàn)收，指導(dǎo)評(píng)價(jià)成員單位和部門(mén)安全規(guī)程、員工培訓(xùn)以及應(yīng)急預(yù)案的制定實(shí)施，及時(shí)通報(bào)考核結(jié)果，督促具體工作落實(shí)情況，提升整體安全管理標(biāo)準(zhǔn)，抓實(shí)基礎(chǔ)性工作，確保責(zé)任零缺位。三是以零容忍的態(tài)度深化安全風(fēng)險(xiǎn)排查整改。集團(tuán)不斷強(qiáng)化問(wèn)題意識(shí)，全面提高隱患問(wèn)題的整改質(zhì)量，通過(guò)勤查、抽查、持續(xù)查有效防止同類(lèi)問(wèn)題反復(fù)發(fā)生，堅(jiān)決杜絕在隱患面前實(shí)施“表面整改”或是“虛假整改”；通過(guò)定期召開(kāi)安全例會(huì)、季度會(huì)、分析總結(jié)會(huì)、警示教育會(huì)、專(zhuān)題輔導(dǎo)會(huì)等，認(rèn)真普及新《安全生產(chǎn)法》，切實(shí)明確各方安全生產(chǎn)責(zé)任，建立有效溝通機(jī)制，了解掌握安全需求和意見(jiàn)，及時(shí)解決問(wèn)題并改進(jìn)安全生產(chǎn)工作；通過(guò)不斷強(qiáng)化技術(shù)防范，全面完善企業(yè)監(jiān)控系統(tǒng)、消防管網(wǎng)消防設(shè)施、應(yīng)急演練以及專(zhuān)業(yè)人員技能培訓(xùn)，確保人防+技防全面匹配、應(yīng)急處置能力全面提升。
（集團(tuán)安委會(huì)定期深入一線(xiàn)督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)）
進(jìn)一步加強(qiáng)基層安全管理能力建設(shè)，對(duì)企業(yè)防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)、及時(shí)應(yīng)對(duì)并科學(xué)處置各類(lèi)事故險(xiǎn)情具有重要的意義。營(yíng)口交運(yùn)集團(tuán)堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，引導(dǎo)廣大黨員干部增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，推動(dòng)形成安全生產(chǎn)濃厚氛圍，全力做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，做到早發(fā)現(xiàn)、早處置、早預(yù)防，盯緊企業(yè)基層末梢，防止小問(wèn)題釀成大事故。面向未來(lái)，集團(tuán)將把基層一線(xiàn)作為安全生產(chǎn)的主戰(zhàn)場(chǎng)，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)工作，有效防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，不斷夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)，全力以赴確保集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)向好。
